Business konzultace (Business Consulting)
Obchodní plánování je činnost, která se netýká výhradně komerční sféry. Pokud budeme termín „business“ pojímat nejen jako obchod, ale i jako zástupný termín pro lidskou činnost zaměřenou na úspěšné zajištění nějakého výsledku, týká se obchodní plánování prakticky jakékoliv organizace včetně institucí veřejné správy, neboť i ty zaměřují svoje úsilí nejen k zajištění určitého cíle, ale i k jeho stálému zlepšování.
V rámci této disciplíny se totiž jedná nejen o snahu jak dosáhnout cílového úspěchu (podnikání, poskytování služeb) ale také jak si jej udržet anebo (a to bývá často nejdůležitější) jak jej znovu získat. Před podnikatelem nebo vedoucím pracovníkem stojí řada otázek. Uvedeme z nich pouze některé.
V soukromé sféře
- mám nápad – jak jej rozvinout,
- jak nákladný bude rozjezd, případně rozvoj podniku,
- kdo představuje konkurenci,
- jaká je cenová hladina,
- jakou formu společnosti udržovat,
- řada dalších.
Ve sféře veřejných institucí
- proč si na nás lidé stěžují,
- proč nám stále nestačí rozpočet,
- jak to dělají jinde,
- jak bychom to mohli dělat lépe,
- máme málo nebo moc pracovníků.
K výše položeným otázkám je pro obě skupiny problémů potřeba odpovědět následující otázky
- mohou mi pomoci informační technologie,
- do jaké míry,
- kde je mám nasadit,
- kolik budu muset do nich investovat,
- jaký bude přínos,
- co bude pro mě nejlepší,
- kdo mi s tím pomůže?
Služby poskytované našimi konzultanty a projektovými managery jsou vám schopny poskytnout odpověď. Konzultační služby pokrývají činnosti, které pro zajištění úspěchu je nutné realizovat. Jde např. o analýzy, návrhy koncepcí, návrhy implementací, integrační činnosti, plánování projektů až po vlastní realizaci a provoz systému. Činnosti našich konzultantů vycházejí z mezinárodních standardů a norem, zejména ITIL, CobiT . Plnohodnotný business plán, který se rodí na základě analýz, definuje podnikatelské (strategické) cíle a stanovuje kroky pro jejich realizaci. Součástí konzultací je tedy mimo jiné:
- sestavení business plánu,
- jak si klást správné otázky a kde hledat odpovědi,
- vypracování podkladové analýzy,
- plánování marketingových strategií,
- řešení v oblasti bezpečnosti,
- definice procesů,
- optimalizace systému podpory ICT.
Součástí plánů je i analýza S.W.O.T, která poskytuje odpovědi na to, jakou podporu při záměru budete mít a čemu budete muset při realizaci svých cílů vzdorovat.
